Tèt kontre

olivier

How do I organize my company? What elements should already be in place (or at least considered) when starting a business? How should my business be structured in order to be most efficient? How do I ensure repeat business? For those of you who crave the challenge offered by the creation and maintenance of a new company, the answers to these questions are vital, for lack of a better word.

This section of the forum is dedicated to all aspects related to creating, structuring and running a company as well as staying in business. “Structuration de nos entreprises” will strive to answer all the major questions that arise in the domain. We will discuss the requirements as well as the common difficulties that most businesses face in today’s market. We will share successes as well as failures that we, or people we know, have experienced. We will also talk about alternatives that might have been employed to prevent those failures and many more…

Some of you might already have a great idea and do not know how to turn it into cash; well it’s OK. This forum is perhaps a good place to start. In rather common terms, people, we are here to “talk business” and “talk money”.

See you next time,

Olivier.

Samadhi · Inscrit le: 05 Juin 2007 Messages: 26

Well, je pense que le plus important est de trouver une bonne structure pour la fiscalité. Ce qui est assez facile de nos jours.
Ensuite il faut que la maison mère soit dans un endroit où il n'y a pas vraiment de lois, de législation (je ne vais pas dire où) comme ça tu es sûr de toujours garder le contrôle de ton entreprise : il n'y a pas un petit actionnaire vicieux ou un employé ambitieux qui te mettra à terre.
Pour finir, faire des profits est assez facile par contre continuer à faire des profits l'est beaucoup moins. C'est pour ça qu'il n'est pas nécessaire de savoir ce que tu fais mais plutôt de savoir ce que les autres font, et vérifier qu'ils le font bien.
Mais il y a tellement à dire à ce sujet...